для эффективного управления компанией с чётким распределением
обязанностей сторон, степенью влияния на развитие, а также зонами
ответственности и форматами принятия решений

чтобы сохранить и человеческие отношения, и не нарушать «границы» ценностей каждого из партнёров в операционной рутине

с которыми сталкиваются партнёры в бизнесе: распределение долей, сколько каждый получает за свою операционную работу в компании в виде зарплаты, как покрываются убытки сколько и когда получают прибыль собственники
a сколько оставляют «на подушку» в компании, как работать с родственниками и друзьями, как их принимать / увольнять и др

если партнёрство будет близиться к завершению, для минимизации рисков всем сторонам

чтобы понять, что можно отразить в учредительном договоре, что можно вписать в
нотариальную версию, а что останется в партнёрском соглашении

в вашем
бизнесе, для того, чтобы делегировать полномочия по управлению и
принятию решений